経営コンサルタントになるには

高校生が特別なコンサルティングを行う経営コンサルタントになるにあたって必要となる資格や学歴などは一切ありません。就職先も幅広く、コンサルタントを行うことを専門とする法人や企業に就職出来るなど、あまり就職先に困ることがないのも大きなメリットとなるでしょう。

しかし、資格や学歴などが必要ないからといってコンサルティングに関する経験が一切ないような未経験の高校生を雇用するかどうかは、正直望み薄だと思っていいかもしれません。経営コンサルタントは経営のコンサルティングを行うことから、経営に関する様々な専門知識を学ばなければ即戦力として採用されるケースはほぼないといっていいでしょう。

したがって高校生が経営コンサルタントとして就職して活躍する為には最低でも4年制の大学や大学院を卒業しているか、そして経営コンサルタントの実力の証明の為、クライアントに信頼してもらえるような資格の取得を目指す必要があります。

大学や大学院に進学する場合は、経営学部がある大学に進学すると経営に関する幅広い知識を学ぶことが可能です。経営学以外の知識の他にも経営において論理的に物事を考える能力なども養う必要もあるでしょう。

特に経営コンサルタントを募集している企業の中には大学の卒業が最低条件となっている場合もある他、難関の大学を卒業している高学歴の方が採用される傾向にあります。さらに中小企業診断士などを初めとする資格の取得を目指しましょう。

また、一口に中小企業診断士といっても専門分野が細分化されているので、やみくもに資格の取得を目指せばいいというものでもありません。経営コンサルタントが受け持つ専門分野は商業や工業といった様々な分野がある為、ただの経営コンサルタントでは専門性があるかどうかを主張することが難しくなります。

何でも出来る経営コンサルタントであるに越したことはありませんが、クライアントからより信頼されるようになるには特定の中小企業診断士の資格の取得を目指すのが得策です。

経営コンサルタントの主な仕事は、その名の通りクライアントの企業における経営のコンサルティングを行うことです。

様々な企業において経営に関する問題は何度も発生するものです。誰もがその場で最適な選択が出来るわけではありませんし、その時の決断によって今後の経営を左右する重要な局面となります。他にも企業自身が様々な問題を抱えていることもある上、その問題を解決する為にどんなことを行えばいいのか分からない時もあるでしょう。

重要な局面下で最適な判断が出来なかった場合に、経営コンサルタントにアドバイスを提供してもらうのです。経営コンサルタントはクライアントの企業の経営状況や資産状況など様々な観点から企業のどこに問題があるのかを発見し、その問題を解決出来る策を考え、それをクライアントに提示します。

基本的にはクライアントに経営のアドバイスを行うものですが、クライアントによっては企業自身が発案した解決策を実行してもらう為に経営コンサルタントを頼ってくることもあります。このことから、経営コンサルタントは重要な実務の決定を行う役目を担うこともあるでしょう。

特に重要なのは、企業にアドバイスを行って独り立ちしてもらうことです。企業において重要なのは、自社の力だけで業績を伸ばせるかどうかです。一時期は経営コンサルタントのアドバイスを受けて業績を回復させることが出来たとしても、再び業績が落ちてしまうようでは意味がありません。

クライアントの有無は自分の収入源ではありますが、本来の企業のあり方の為にも経営コンサルタントの力が必要ない企業に成長させるアドバイスを行うのが最終的な目的になります。

経営コンサルタントの収入は、いかに実績を上げて成果を残すことが出来るかにかかっています。基本的には500万から1000万ほどの高年収を得ることが出来る為、実力さえ伴っていればいくらでも稼げる職業です。

しかし、高年収は実力があってこその数字です。経営コンサルタントは超実力主義の職業であり、実績や成果を上げることが出来なければ収入が上がりません。年齢や肩書などは一切関係ないので、自分の実力をいかに高めることが出来るかどうかが重要です。

経営コンサルタントの評判は高い水準となっています。

企業の経営のコンサルティングを行うことのカッコよさもありますが、実力さえあればいくらでも収入が得られることに魅力を感じている人が多くいます。実際に経営コンサルタントとして成果を上げるのは大変ですが、クライアントを助けることにやりがいを持って働けるでしょう。

経営コンサルタントの将来性は今後も必要とされる職業として活躍することになるでしょう。

経営コンサルタントにも不況の波が来ているとはいえ、未だに経営コンサルタントの必要性は他の職業よりも群を抜いています。様々な企業が不況の波に対抗する為に様々な策を講じていますが、それでもどうにもならない企業はいくらでもあります。

経営コンサルタントは不況の中でも立ち向かっていけるように様々な面から幅広いアドバイスを行っていく必要があります。こうした様々な問題を抱える企業を助ける為には、経営コンサルタントとして更なる専門知識やスキルを向上させる必要があるでしょう。